很长一段时间没有更新原创技术文章，有几个原因，因为它是一篇纯技术文章，很少有人能理解。此外，现在信息技术已经如此成熟，古老师也在思考是否有必要使它如此原始？然而，一段时间前，一些网民在后台留言，想学习零件和多个过程的排名。基于这一需求，写下了如何设计多工序排名报告 。
通过这个主题，我们开始更新这个文章系列。在早期阶段，关注古老教师的人应该学习组装排程报告的设计理念。总体思路仍然围绕着销售订单。不同的是，零件作为低级材料，不同于常见的组装，主要是组装零件。零件一般由设备加工而成，一般涉及多工序、多设备。如果需要精细的排程，您需要了解以下信息：
1.零件的加工工艺路线
2.各加工工艺标准工时
3.各加工工艺对应的设备
4.零件使用的材料
5.特殊工艺要求等
……
开始设计表单对应上述信息。
01 设计规划
无论设计什么样的排程，首先要考虑整体设计理念的框架，从方便更新到方便引用，再到方便规划。数据源应考虑哪些外部引用数据，哪些外部引用数据，以及整体工作中使用多少工作页面。
02 订单池设计
订单池的设计是最关键的，排程表是否能与生产进度同步PMC生产计划的在手订单量密切相关，排程的来源是PMC订单池，为零件的订单池。订单池需要具备以下功能：
1.订单相关:一个订单对应几个工单(一个工单代表一个零件，一个订单可能对应一个零件或多个零件)
2.工单相关:工单状态如何？(是否发放、完成、结案等。
3.领料相关:工单领料吗？领料齐套吗？需要补充吗？
4.报工相关:完工未报，完工已报，报工异常等。
5.前后工序:前工序完成吗？后工序需要时间等
……
以上思考，现在打开Excel报告，开始设计，新建工作薄：命名为：多工序排程模板设计 订单池；效果如下图所示：
?这里要注意的是格式要求，尽量Excel格式标准化，使其在视觉上非常舒适，无论是未来的更新，还是其他人需要引用这些数据。这里的标准通常是这样的：
??字体：宋体
??字号：9号
?标题：加粗
?视图:第一行冻结(向下看数据时，超过一个屏幕可以看到标题)
??标题筛选行：加宽到35像素(这样筛选出来的下拉图标就不会被文了)
?标题填充颜色：灰色：代表数据源复制；橙色：代表数据需要手动更新；黄色：代表函数公式自动生成。
?订单池的基本模板可以每天更新。
?如何更新？？明天继续分享。
?我是古哥：
从事制造业18年，企业经营，供应链管理，智能制造系统在其他方面有丰富的实践经验。企业智能、灵活的计划运营管理专家，擅长通过企业流程优化规范、企业管理、计划运营进口，提高企业效率；提高企业准时交货率，减少企业库存，输出智能制造人才有丰富的经验。学习PMC生产计划，关注古哥计划！8月特训班二期即将开课，全面学习计划运营知识。
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